我接着问道：“食堂不是没有碗筷吗？”</p>
两位大街笑着说：“我们自己拿的有啊，说着从背包里拿出了碗筷，给我看。”</p>
看到这，我直接无语。原来小丑是自己。</p>
原来人家是老手，经常干临时工，有经验了，背包里碗筷水杯都拿着呢。</p>
下午到点上班就轻松的多，因为基本的流程都知道，要干的活心里也都很清楚，只要不断的重复上午的动作就行了。</p>
像个机器人一样，重复几个动作一直到下班，当然我么也不是很累，毕竟都是轻便的东西。</p>
当早上送我们来这里的中介那边的一个负责人出现在我们面前的时候，我知道马上要下班了。</p>
中介的负责人和工厂的一个负责人交谈一会，拿到我们出勤的人数和工时的表格后，随后对我们大声说道:"刚才厂里的经理说你们几个干的很好，认真而且不偷懒，准备明天优先用你们8个人。这边的活还没有干完，你们明天还来不来？我提前做个计划。”</p>
那两个中年妇女最先答应，三个女生接着也答应了，我和另外两个男生走的比较近，我们三个互相对视了一下，也答应了。</p>
其实我没有没办法，总不能8个人中7个人答应就我自己不答应吧，那样就显的太难说话了。反正也轻松，多干一天就多干一天吧。</p>
当我们回到中介的地方，老板拿到我们的出工单据，然后一个人给了我们135元。</p>
有钱拿当然美滋滋了。</p>
第二天，我依然按时来到“校企联合人力资源中心”中介门店这里，我一到门口这边就去找昨天那7个人。</p>
我兜兜转转，发现他们已经站在一块了，我一走过来，两个小伙子都在给我打招呼。</p>
等到昨天负责人找到我们的时候，看我们人都到齐了，就说道：“你们8个跟着我，咱们现在就去昨天的工厂。”</p>
我们8个人浩浩荡荡坐上车，往工厂方向赶去。</p>
当然今天我也背了个包，里面装着买方便面送的便当盒，还拿了筷子。毕竟有经验了，今天如果中午吃饭再没有碗筷，那脑子就是不灵光了。</p>
很快我们就到了昨天的工厂，当然带领我们干活的，还是昨天厂里的那三个人小领导。</p>
因为我们是接着昨天的活继续干，今天的工作效率明显比昨天要块，来了也不用人专门安排，直接就开始干活。</p>
效果也是很明显的，今天一上午的包装成品比昨天一天的都要多，毕竟昨天干了一天了，今天就算是熟练工了，没有学习的过程了，也不用厂里的三个负责人再给我们演示干活过程和规范了。</p>
从今天的成果来看，昨天厂里的经理留下我们8个人继续干，而不是找新人，是一个高明之举啊，用熟练工对效率的提升是巨大的。</p>
我都怀疑昨天负责人，夸我们干的好是客套话，是故意的，目的是让我们今天继续来，干出比昨天更快的效率。</p>
要不以今天上午我们的干活效率来看，昨天厂里大概率是亏钱。只能通过今天的高效率来弥补了。</p>
高超的管理往往不是严厉的责骂和催促，而是藏在用人的方式和做事的次序上。</p>
今天，我又学到了。</p>