洛杉矶的某条繁华街区，有一家焦点音像的门店。
抄袭自微博的大眼睛 logo非常醒目，这要是几十年后，陈奇实锤"光明会"一员，说不定还被造谣进萝莉岛嘉宾名单。
当然了，想在美国上桌是很困难的，你以为自己上桌了，实际是在桌上当菜。
乌克兰：你就说上没上吧?
一大旱，陈奇和鲍勃谢伊来到了这家成本最高的门店--地段因素，抬眼就瞧见菲比凯茨的人形立牌戳在门口，还有顾客在排队。
“他们在等菲比凯茨的签名海报?”
“是的，不然谁会在音像店门口排队?我们还引进了饮料和零食，外加一些电影、明星周边，就像你在香港做的那样，每家店都是一个小型的影迷俱乐部。
“单店收益怎么样?”
“已经比较稳定了，纯利润基本在10万美元。”鲍勃谢伊小声道。
焦点公司有陈奇派驻的几名财务，定期汇报，数据其实他都知道，但他还是要问问。
这些收益包括：录像带的租赁、逾期罚款、包月会员费、周边销售。大头还是租赁，看录像带在美国真的是一种普遍性的生活方式，每天能达到100-200盒, 周末高峰能达到300盒。
二人走进店内，陈奇观瞧。
与上次来没什么区别，只是录像带更多，划分更细。大分类按地区，小分类按类型，还特意开辟一个“儿童专区”，都是卡通和合家欢电影。
顾客非常多，店员忙的脚不沾地。
墙上依旧贴着一周热门，陈奇瞅了瞅，一部分是六个月之前的院线热门电影，一部分是B级片。
按照行业传统：票房越好的电影，发行录像带越晚；票房越差，录像带出来越早。像《壮志凌云》，5月上映，次年3月才发行录像带，10个月的窗口期。
陈奇待了一会出来，与鲍勃谢伊到不远处的咖啡馆坐坐，研究研究如何发展。
本质上就两点：店和片源。
“我们今年完成了目标，拥有10家直营店。明年的发展资金我想定为500万美元，以单店成本20万算，明年再开15家直营店。
剩下的，作为特许经营体系搭建、技术升级和市场营销。”
“哈哈！我们想到一处了，你在《忌日快乐》中玩了一手漂亮的，节省了大笔广告费。焦点音像店现在很有名气，我们就应该趁热打铁，开放特许经营。
我们要马上着手调查，得出一个大家能接受的费用，比如5万美元加盟费+百分之几的收入分成， 由总部统一供货。”
鲍勃谢伊非常兴奋，做连锁是美国一切产业的终点。
甭管什么玩意，最后都是连锁！连锁！连锁！再融资上市，向海外扩张，继续连锁！
不过他问：“你说的技术升级指什么?”
“我们在加州有一个总部仓库，我想引入计算机管理系统，来跟踪库存、销售数据，分析客户偏好，这样能提高运营效率。我不清楚现在的计算机能否做到，你要找专业人士问询。”
“OK! ”
鲍勃谢伊记录了一下，道：“片源呢?我们有制作能力，但生产的电影还是太少了，形成不了太大的独家优势。”
“这只能慢慢发展了，我尽量提高一下产量。你联系美国的片商，我们大批量进货能不能便宜一些。我们单店的片量，起码要达到2000部才行。
我们的短期目标，是成为加州最大的录像带品牌连锁商。”
“完全赞成！”鲍勃谢伊笑道。
拍B级片这一块，陈奇已经交给庄澄了，去年五部，今年还是五部。对一家公司来说，不少了，对整体市场而言，太少了。
还要加大产量。
……