接下来的交流中，卢杰英也没有再试探，只是听陈着描述溯回的现状还有未来的宏伟蓝图。
听到陈着表示在未来一两年之内，溯回可能有上市的计划，卢杰英并没有当回事。
所有来贷款的老总，几乎都把公司吹成未来的世界500强，不过又有什么意义呢?
市场变化这么快去年还信誓旦旦要成为行业龙头的企业，今年已经卷铺盖跑路了，只留给银行一笔烂账。
不过溯回表现出来的东西还是不错的，创新的运作理念，与客户线上沟通的简捷方式，相对比传统教培企业，大大节省了时间和成本。
还有公司的创始人陈着......
卢杰英不易察觉打量一下眼前的年轻大学生。
昨晚应酬时，他见到了陈着身上机敏、圆滑和成熟的那一面。
今天呢，又觉得这个年轻人很有定力。
现在已经差不多十一点了，两人不知不觉聊了一个小时。
在这期间，卢杰英都没有提出带陈着去找郑文龙。
陈着好像也不着急，更没有主动询问“郑师兄现在忙不忙?大概什么时候叫我?我现在要过去吗.…….”这类话。
他就安稳的坐着闲聊，偶尔端起茶杯，不急不缓的抿上一口。
然后咂咂嘴，感叹一下毛尖茶入口的清香与润滑。
在卢杰英看来，“会说话八面玲珑”好比是招式，虽然精妙但是后天能够锻炼出来。
而“泰山崩于前而巍然不动”的心态，那是一种“道”。
古往今来，有高情商会来事，比如说像陈着一样，擅长沟通能获得成功。
也有笨嘴拙舌的木讷寡言者，经过一番砥砺，也能获得成功。
唯独，没有心态轻浮者能获得成功。
所以，“从容不迫”才是一种成功人士所需有的稀有品质。
卢杰英作为四大行省级分行的信贷部主任，不知道见过多少企业家，在来来往往的交往和观察中，眼神也非常的毒辣。
他对于溯回的判断是这样的：
在陈着的带领下，这家公司很可能会成为教培行业内的一匹黑马。
如果一切顺利，纵然比不上新东方，在华南几省也算是很有影响力的教育培训机构了。
卢主任以为溯回会深耕于教培这一块土地，实际上还是低估了溯回或者说陈着的野心。
又过了一会，直到十一点半左右，卢杰英看了下时间，胳膊才撑着沙发站了起来。
“走吧，我们现在去找郑行长，他上午有个评审会。”
卢杰英说道：“现在应该刚刚结束。”
这在陈着意料之中，他就知道是真的有事。
郑文龙的办公室在16楼，陈着跟着卢杰英到门口的时候，秘书正拿着一堆文件给郑文龙签字。
陈着脚步落定，快速打量一下郑师兄的办公室。
和自己熟悉的厅级领导办公室一模一样。
硕大、安静、肃穆，哪怕是透过窗户折射进来的阳光，好像也带着一种臣服于权力的柔和。
这种威严感，在处级领导的办公室里是感知不到的。
包括陈着以前的办公室，和卢杰英的一样，就是很纯粹谈论具体工作的场所。
如果用一个比喻，处领导（包括处级以下）办公室就像是一个吵吵嚷嚷的土地庙。
里面什么问题都谈，但是只能决定一些小事。
厅级领导的办公室呢，好像是一个城隍庙。
研究的东西看似有限（政策制定、条例修改、拍板人事），每一件却都能改变行业发展的框架。
郑文龙也看到了陈着和卢杰英的身影，但是他没出声，只是扶了扶老花镜，继续审阅一些文件和签名。
陈着暗暗感慨，“副厅”其实已经是正常人所能达到的最高位置了。
再往上要不就是有深厚的关系，要不就是得付出非一般人的努力。
而且正常人成为副厅，也得像郑文龙这样一一将近五十岁，大腹便便，鼻梁上还架着一个老花镜。
还有因为久坐的原因，前列腺经常造反。
这样看来，从商确实是缩短阶级跨越用时最少的方式。
像二马和雷布斯这种民营企业家，到哪里都得省一级的领导陪同。
但是如果正常走仕途，只是【正处】这一关，就能把99%的人都卡掉了。
又过了十分钟，郑文龙签署完所有文件，秘书又说了下午的工作安排，离开前还冲着陈着客气的点点头。
秘书是男的，一般这种级别的领导都很注意个人影响，男领导都用男秘书。
女领导，既可以用男秘书，也可以用女秘书。
甚至从比例来说，女领导也喜欢用男秘书（可以干苦力、还能临时充当保镖和司机、加班也不矫情.....)
“不好意思啊陈着，上午有个会一直耽误到现在。”
郑文龙抬起头，突然褪下不苟言笑的严肃面孔，笑着和陈着打个招呼。
这种临时变换神情的能力，陈着都不知道自己有没有郑师兄做的这么自然。
“早知道您有事我就改天再来了。”
陈着礼貌的回应，顺便把责任揽过来。
“郑行长，陈着。”
这时，卢杰英适时的开口说道：“我下面还有些事，先去处理一下。”
这种就是懂事的下属。
有些时候，当不知道自己应不应该继续留下的时候，那就不要留!
如果领导需要你，他会说：“你也正好听听吧。”
如果领导觉得得避讳，他就会平静的目送你离开。